top of page

From one stage to another 

Att skapa utveckling och förbättring handlar inte bara om att generera olika lösningar, utan framför allt om att identifiera de mest effektiva åtgärderna och sedan ta dem hela vägen. Med 25 års erfarenhet inom förändringsledning, har jag hjälpt både individer och organisationer att navigera genom utmaningar och uppnå hållbara resultat.

image.png

Tjänster

Stage4 - bild_edited.png

Förändringsledning

Den enda som är konstant är förändring brukar man säga. Med Prosci metodiken som utgångsläge erbjuds stöd i hela förändringsprocessen eller i specifika delar av den, för att säkerställa att både projektledning och förändringsledning integreras på ett effektivt sätt. Allt för att uppnå avsedd effekt. Stöd kan ske antingen i form av interimsuppdrag eller enstaka dagar.

Stage4 bild.png

Organisationsgenomlysning

Ibland vet man inte riktigt vad som behöver ske, bara att något behöver ske. I dessa lägen är det bra att göra en organisationsgenomlysning för att identifiera problemet och därmed säkerställa rätt åtgärder. Genomlysningar görs ibland med hjälp av enkät, intervjuer eller workshops eller en kombination av dessa metoderna. Efter genomförd genomlysning finns ett konkret förslag på åtgärd framåt för att öka effektiviteten inom organisationen. 

stage 4_edited.jpg

Ledarutveckling 

Chefer är helt naturligt involverade i i princip alla beslut som sker inom en organisation. Därmed blir ledarskapet oerhört centralt för en organisations framgång. Väljer medarbetarna att följa ledarna med motivation och engagemang? Stöd erbjuds i form av program, ofta för seniora chefer, eller enskilt i coachningsupplägg. 

stage4 bild_edited.png

Ledningsgruppsutveckling

Att vara en välfungerande grupp är viktigt för alla arbetsgrupper i en organisation, men särskilt viktigt för en ledningsgrupp då den påverkar många människor på olika sätt och på olika nivåer. Viktiga komponenter i en ledningsgruppsutveckling är att utveckla effektiva strukturer och samspel för att leda organisationen så effektivt som möjligt.

​

Karolin har mångårig erfarenhet från organisationsutveckling i både internationella och svenska bolag från olika branscher. Hon har stor vana av att stötta ledningsgrupper och chefer i förändringsledning, teamutveckling och i individuell coachning.

​

MSc Management - Certified Prosci Change Practitioner - Organisational Behaviour Management - ICF certified coach  

bottom of page